TeamKeeper: ການຮັກສາພອນສະຫວັນແບບທັນສະ ໄໝ ກັບການວິເຄາະດ້ານການຄຸ້ມຄອງ
ການຈ້າງຄົນໃຫມ່ໄດ້ເຂົ້າມາສໍາພາດແຕ່ບໍ່ໄດ້ຜົນດີເທົ່າທີ່ຄາດໄວ້. ສະມາຊິກທີມບໍ່ໄດ້ຮັບໂຄຕ້າຍ້ອນວ່າພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ຮັບການຝຶກສອນທີ່ເຫມາະສົມ. ພະນັກງານຂາຍທີ່ມີພອນສະຫວັນກໍາລັງອອກຈາກບໍລິສັດເພາະວ່າພວກເຂົາບໍ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກມີສ່ວນຮ່ວມກັບວຽກງານ.
ຜູ້ຈັດການຝ່າຍຂາຍມີບົດບາດ ສຳ ຄັນໃນທຸກໆສະຖານະການຂ້າງເທິງ. ຜູ້ຈັດການທີ່ເຂັ້ມແຂງແມ່ນກຸນແຈ ສຳ ຄັນຕໍ່ຄວາມ ສຳ ເລັດຂອງອົງກອນ, ແຕ່ມີພຽງ 12% ຂອງພະນັກງານສະຫະລັດ ຕົກລົງເຫັນດີຢ່າງເຂັ້ມງວດວ່າຜູ້ຈັດການຂອງພວກເຂົາຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາຕັ້ງບຸລິມະສິດໃນການເຮັດວຽກ - ແລະ 12% ນັ້ນມີຄວາມສຸກຫລາຍກວ່າວຽກອື່ນໆຂອງພວກເຂົາ.
ການຕໍ່ສູ້ເຫລົ່ານີ້ແມ່ນແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ ຜູ້ຮັກສາທີມ, ເປັນແພລະຕະຟອມການຮັກສາຄວາມສາມາດໃຫມ່ທີ່ນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນເພື່ອສະຫນອງຄໍາແນະນໍາສ່ວນບຸກຄົນສໍາລັບການຄົ້ນພົບ, ການພັດທະນາ, ແລະການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານ.
TeamKeeper ນຳ ໃຊ້ວິທີການທີ່ອີງໃສ່ຂໍ້ມູນໃນການບໍລິຫານພອນສະຫວັນດ້ວຍວິທີສະຖິຕິທີ່ເຂັ້ມງວດກວ່າ, ຮັບປະກັນວ່າການບໍລິຫານບໍ່ແມ່ນວິທີການ ໜຶ່ງ ດຽວທີ່ ເໝາະ ສົມກັບທຸກຂະ ໜາດ. ເຕັກນິກແລະແຮງຈູງໃຈ ສຳ ລັບ Bonnie ແມ່ນແຕກຕ່າງຈາກ Jeff, ແລະຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງ TeamKeeper ໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ຈັດການເຮັດວຽກກັບແຕ່ລະຄົນຕາມຄວາມ ເໝາະ ສົມເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດສູງສຸດຈາກພະນັກງານຂອງລາວ. ການປະເມີນຜົນທີ່ຖືກສ້າງຂື້ນໃນ TeamKeeper, ການຕັ້ງເປົ້າ ໝາຍ, ເຄື່ອງມືການມີສ່ວນຮ່ວມແລະການຈັດອັນດັບຜົນກະທົບຖືກອອກແບບມາເພື່ອເຮັດໃຫ້ຜູ້ຈັດການດີຂຶ້ນ, ສະນັ້ນພວກເຂົາບໍ່ພຽງແຕ່ຮູ້ວ່າແມ່ນໃຜແລະເວລາໃດທີ່ຈະເປັນຄູຝຶກສອນ, ແຕ່ແນວໃດ.
ແຕ່ເຄື່ອງມືບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃນການຈັດການຄວາມສາມາດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ; ມັນຍັງຊ່ວຍຄົ້ນພົບຄວາມສາມາດ ໃໝ່ໆ ທີ່ ເໝາະ ສົມກັບບົດບາດ. ການປະເມີນຜົນສ່ວນບຸກຄົນຂອງ TeamKeeper ຄາດຄະເນຜົນ ສຳ ເລັດຂອງຜູ້ສະ ໝັກ ໂດຍການຈັບຄູ່ລັກສະນະຂອງພວກເຂົາກັບຜູ້ທີ່ຕ້ອງການເຮັດວຽກສະເພາະ. ພະນັກງານຂາຍສາມາດປະຕິບັດຕົວຈິງໄດ້ດີໃນການ ສຳ ພາດ (ພວກເຂົາຮູ້ວິທີຂາຍຕົນເອງ!) ແຕ່ຜູ້ຈັດການຄົນ ໜຶ່ງ ອາດຈະຮູ້ວ່າມັນຊ້າເກີນໄປແລ້ວວ່າຄົນນັ້ນບໍ່ ເໝາະ ສົມກັບວຽກ.
ເນື່ອງຈາກວ່າມັນມີລາຄາປະມານ 20% ຂອງເງິນເດືອນຂອງພະນັກງານເພື່ອທົດແທນບຸກຄົນນັ້ນ, ແລະ 52 ວັນ ສຳ ລັບບໍລິສັດທີ່ຈະຕື່ມ ຕຳ ແໜ່ງ ເປີດ, ການຕັດສິນໃຈວ່າຈ້າງທີ່ຖືກຕ້ອງໃນຄັ້ງ ທຳ ອິດແມ່ນ ສຳ ຄັນຈາກຈຸດຢືນທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະ ກຳ ໄລ. TeamKeeper ເຮັດ ໜ້າ ທີ່ເປັນ ໜຶ່ງ ເຄື່ອງມືທີ່ສົມບູນແບບ - ຈາກການຄົ້ນພົບຈົນເຖິງຄວາມຮູ້ຄວາມສາມາດຈົນເຖິງການແນະ ນຳ ແລະພັດທະນາ. ການຈ້າງຄວາມສາມາດສູງສຸດ, ໃນຂະນະທີ່ຍັງເປັນຄູຝຶກສອນແລະມີສ່ວນຮ່ວມກັບສະມາຊິກທີມທີ່ມີຢູ່ຕາມຄວາມຕ້ອງການທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງພວກເຂົາ, ຈະຊ່ວຍ ກຳ ຈັດລາຍໄດ້.
ຂໍ້ມູນຊ່ວຍໃຫ້ຄວາມຄືບໜ້າໃນໄລຍະຍາວຂອງພະນັກງານ, ແຕ່ຍັງໃຫ້ພາບຖ່າຍໃນເວລາຈິງເພື່ອໃຫ້ຜູ້ຈັດການມີ “ກຳມະຈອນ” ໃນທີມຂອງເຂົາເຈົ້າ. ການສໍາຫຼວດທີ່ກໍາຫນົດເອງຂອງ TeamKeeper ແລະເຄື່ອງມືຄໍາຄິດເຫັນປະຈໍາອາທິດເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍຂຶ້ນໃນການສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ການຮັກສາພະນັກງານມີສ່ວນຮ່ວມແລະປັບປຸງສິນລະທໍາໃນທົ່ວທີມງານ. ປະກອບອາວຸດດ້ວຍຂໍ້ມູນທີ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້ນີ້, ຜູ້ຈັດການໄດ້ຮັບອໍານາດທີ່ຈະຮັກສາພອນສະຫວັນຊັ້ນນໍາ, ຕີໂຄຕາການຂາຍ, ແລະເພີ່ມລາຍຮັບຂອງບໍລິສັດໂດຍລວມ.
ຄວາມເຂົ້າໃຈເຫຼົ່ານີ້ສາມາດເປີດເຜີຍໂດຍສະເພາະ. ຕົວຢ່າງ, ຜູ້ຈັດການອາດຈະບໍ່ຮັບຮູ້ວ່າພະນັກງານທີ່ງຽບສະຫງົບຫຼື introverted ປາດຖະຫນາທີ່ຈະບັນລຸຕໍາແຫນ່ງຜູ້ຈັດການຫຼືພັດທະນາທັກສະສະເພາະ. TeamKeeper ບໍ່ພຽງແຕ່ຈະສະກັດຂໍ້ມູນນີ້, ແຕ່ມັນຈະສົ່ງກົນລະຍຸດການຈັດການທີ່ກໍາຫນົດເອງເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ໄດ້ຮັບປະໂຫຍດສູງສຸດຈາກສະມາຊິກທີມເຫຼົ່ານີ້.
ຄວາມສາມາດດ້ານຄວາມສາມາດດ້ານຄວາມສາມາດດ້ານນະວັດຕະ ກຳ ຂອງເວທີສະ ໜອງ ຮ້ານຄ້າປະຕູດຽວທີ່ຊ່ວຍຜູ້ຈັດການຝ່າຍຂາຍດ້ວຍວຽກງານສະເພາະ, ລວມທັງ:
- ຕຶກ Roster: ການປະເມີນຜົນສ່ວນບຸກຄົນຄາດຄະເນຜົນ ສຳ ເລັດຂອງຜູ້ສະ ໝັກ ໂດຍການຈັບຄູ່ລັກສະນະຂອງພວກເຂົາກັບຜູ້ທີ່ຕ້ອງການເຮັດວຽກສະເພາະ.
- ຄູຝຶກສອນ: ການປະເມີນໃນຕົວຂອງ TeamKeeper, ການກໍານົດເປົ້າຫມາຍ, ເຄື່ອງມືການມີສ່ວນຮ່ວມ, ແລະການຈັດອັນດັບຜົນກະທົບໃຫ້ຜູ້ວາງແຜນການຝຶກສອນ, ດັ່ງນັ້ນຜູ້ຈັດການບໍ່ພຽງແຕ່ຮູ້ວ່າໃຜແລະເວລາໃດທີ່ຈະເປັນຄູຝຶກສອນ, ແຕ່ວ່າແນວໃດ.
- ການມີສ່ວນຮ່ວມແລະການກໍ່ສ້າງວັດທະນະທໍາ: ການສໍາຫຼວດແບບປັບແຕ່ງເອງແລະເຄື່ອງມືຄໍາຄິດເຫັນປະຈໍາອາທິດເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍຂຶ້ນໃນການສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ການຮັກສາພະນັກງານມີສ່ວນຮ່ວມແລະປັບປຸງສິນລະທໍາໃນທົ່ວທີມງານ.
- ການຕັ້ງເປົ້າ ໝາຍ ແລະການຕິດຕາມ: ເຄື່ອງມືການຕັ້ງເປົ້າຫມາຍຊ່ວຍຜູ້ຈັດການໃນການກໍານົດເປົ້າຫມາຍທີ່ສະເພາະ, ວັດແທກ, ແລະສາມາດໄດ້ຮັບໂດຍການນໍາໃຊ້ທັງຫມົດ. SMART ເປົ້າຫມາຍຫຼື OKRs (ຈຸດປະສົງແລະຜົນໄດ້ຮັບທີ່ສໍາຄັນ). ອີເມວຕິດຕາມອັດຕະໂນມັດແບບສຳຫຼວດຕົວແທນຂາຍກ່ຽວກັບຄວາມຄືບໜ້າຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະອັບເດດ dashboard TeamKeeper.
- ການຄຸ້ມຄອງການຂາຍແບບຄູ່ມື: ຄໍາແນະນໍາລາຍການທີ່ຕ້ອງເຮັດປະຈໍາວັນ, ຍຸດທະສາດການຄຸ້ມຄອງສໍາລັບແຕ່ລະສະມາຊິກທີມ, ແລະຄໍາແນະນໍາການນໍາພາປະຈໍາວັນແມ່ນພຽງແຕ່ບາງວິທີທີ່ TeamKeeper ເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍສໍາລັບຜູ້ຈັດການສີຂຽວທີ່ສຸດທີ່ຈະມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.
- ການປະສົມປະສານ: TeamKeeper ສາມາດປະສົມປະສານກັບ CRMs ທີ່ອີງໃສ່ຄລາວສ່ວນໃຫຍ່, ລະບົບ HR, ແລະລະບົບການຈັດການການຮຽນຮູ້. ມັນຍັງຊ່ວຍທໍາລາຍ silos ລະຫວ່າງ HR ແລະການຄຸ້ມຄອງເພື່ອກໍານົດຜູ້ສະຫມັກທີ່ຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດແລະເພີ່ມການຮັກສາພະນັກງານ.
ເສັ້ນທາງລຸ່ມແມ່ນວ່າໂດຍການຟັງພະນັກງານແລະການປັບແຕ່ງຍຸດທະສາດການຄຸ້ມຄອງໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ, ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດເພີ່ມລາຍຮັບ, ກໍາໄລ, ແລະສົມບັດສິນທໍາໃນຂະນະທີ່ຫຼຸດຜ່ອນລະຄອນໃນບ່ອນເຮັດວຽກ.