ເຕັກໂນໂລຢີບໍ່ຊ້າລົງເລັກນ້ອຍ…ແມ່ນ Flop!
Gordon E. Moore ເປັນຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງບໍລິສັດ Intel ແລະ Fairchild Semiconductor ຜູ້ທີ່ຂຽນເອກະສານ 50 ປີທີ່ຜ່ານມາເຊິ່ງຄາດຄະເນການເພີ່ມຂື້ນສອງເທົ່າຂອງ ຈຳ ນວນອົງປະກອບຕໍ່ວົງຈອນປະສົມປະສານໃນແຕ່ລະປີ. 10 ປີຕໍ່ມາ, ໃນປີ 1975, ລາວໄດ້ປັບປຸງການຄາດຄະເນໃນທຸກໆ 2 ປີ ... ແລະການຄາດຄະເນຂອງລາວແມ່ນຖືກຕ້ອງທີ່ສຸດ. ມັນເປັນທີ່ຮູ້ຈັກໃນປັດຈຸບັນເປັນ ກົດ ໝາຍ ຂອງ Moore.
ເພື່ອເປັນຕົວຢ່າງ, Apple Watch (ເຊິ່ງຂ້ອຍເປັນເຈົ້າຂອງທີ່ມີຄວາມສຸກແລະແນະ ນຳ ໃຫ້ສູງ) ມີພະລັງງານປະມວນຜົນຂອງໂທລະສັບສະມາດໂຟນ iPhone 2 ປະມານ 4 ໜ່ວຍ. ມັນໄກດີກວ່າເຄື່ອງຊຸບເປີຄອມພິວເຕີ Cray-1985 ປີ 2 …ຢູ່ເທິງຂໍ້ມືຂອງທ່ານ. ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ຂ້ອນຂ້າງເຮັດໃຫ້ຮ່ອງຮອຍຂອງອຸປະກອນທັງ ໝົດ ແລະຂ້ອຍມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຄິດແມ່ນແຕ່ Gordon Moore ຄິດວ່າພວກເຮົາຈະເປັນບ່ອນທີ່ພວກເຮົາຢູ່ໃນມື້ນີ້.
ຊິບຄອມພິວເຕີສືບຕໍ່ເພີ່ມປະສິດທິພາບໃນຂະນະທີ່ຂະ ໜາດ ລົດລົງ, ເຊິ່ງຊ່ວຍໃຫ້ມີການປະດິດສ້າງ ໃໝ່ ທີ່ວິສະວະກອນບໍ່ເຄີຍຄິດວ່າເປັນໄປໄດ້. 40 ປີທີ່ຜ່ານມາ, ປະຊາຊົນສ່ວນໃຫຍ່ຈະບໍ່ເຊື່ອວ່າພວກເຮົາຈະເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ມີຂອບເຂດຈາກມືຂອງທ່ານໃນໄວໆນີ້.
ມັນ ໝາຍ ຄວາມວ່າແນວໃດ ສຳ ລັບນັກກາລະຕະຫຼາດ? IMO, ມັນ ໝາຍ ຄວາມວ່າພວກເຮົາ ກຳ ລັງຢູ່ໃນໄລຍະເລີ່ມຕົ້ນຂອງສິ່ງທີ່ສາມາດເຮັດ ສຳ ເລັດໄດ້ດ້ວຍການເພີ່ມປະສິດທິພາບດ້ານກາລະຕະຫຼາດຂ້າມຊ່ອງທາງແລະການຄາດຄະເນການຕະຫຼາດ. ທັນສະ ໄໝ
ການວິເຄາະ ແພລະຕະຟອມແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ - ຈັບເອົາຂໍ້ມູນຫຼາຍໂຕນແລະໃຫ້ການລາຍງານງ່າຍໆ. ລະບົບຂໍ້ມູນໃຫຍ່ ກຳ ລັງກ້າວ ໜ້າ ໃນການຂັບເຄື່ອນນະວັດຕະ ກຳ ໃນອຸດສາຫະ ກຳ ການຕະຫລາດເພື່ອ ນຳ ໃຊ້ລະບົບການລາຍງານໃຫ້ເປັນເຄື່ອງຈັກທີ່ຄາດເດົາ - ເຊິ່ງຈະຊ່ວຍປັບປຸງປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້ແລະຜົນການຕະຫຼາດ.ພະລັງງານໃນການປຸງແຕ່ງແມ່ນ ສຳ ຄັນເພາະວ່າເຄື່ອງມື ສຳ ລັບການພັດທະນາໃນເວທີທີ່ບໍ່ ຈຳ ກັດເຫຼົ່ານີ້ຈະກາຍເປັນສິ່ງທີ່ງ່າຍດາຍແລະງ່າຍດາຍ. ຕົວຢ່າງ ໜຶ່ງ, ຫຼືຫຼັກສູດ, ແມ່ນເຄື່ອງຈັກຖານຂໍ້ມູນຂໍ້ມູນໃຫຍ່. ໂດຍການພັດທະນາຂໍ້ມູນແລະເຄື່ອງຈັກໃນການຄົ້ນຫາດ້ວຍຕົນເອງ, ບໍລິສັດສາມາດຊຸກຍູ້ຊັບພະຍາກອນການພັດທະນາເພື່ອສ້າງຄຸນລັກສະນະ ໃໝ່ - ບໍ່ຄວນດັດປັບແລະປັບແຕ່ງຖານຂໍ້ມູນເພື່ອໃຫ້ມີປະສິດຕິພາບຫຼາຍຂື້ນ. ນີ້ແມ່ນຊ່ວງເວລາທີ່ ໜ້າ ຕື່ນເຕັ້ນ!