ເຕັກໂນໂລຢີໂຄສະນາການວິເຄາະແລະການທົດສອບຕະຫຼາດເນື້ອໃນCRM ແລະແພລະຕະຟອມຂໍ້ມູນອີຄອມເມີຊແລະຂາຍຍ່ອຍການຕະຫຼາດອີເມລ໌ & ອັດຕະໂນມັດການຕະຫຼາດເຫດການການຕະຫຼາດໂທລະສັບມືຖືແລະແທັບເລັດປະຊາສໍາພັນຄວາມສາມາດໃນການຂາຍSearch Marketingສື່ສັງຄົມ & ການຕະຫຼາດທີ່ມີອິດທິພົນ

ມີ ຄຳ ຖາມຫຍັງແດ່ທີ່ຕ້ອງໄດ້ຕອບເພື່ອປະເມີນຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດຂາເຂົ້າຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານ?

ຂ້ອຍ ກຳ ລັງເຮັດວຽກກັບຄວາມມຸ່ງຫວັງໃນຕອນນີ້ທີ່ຮູ້ວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອໃນການມີຢູ່ໃນດິຈິຕອນແລະຄວາມພະຍາຍາມໃນການຕະຫຼາດຂາເຂົ້າ ... ແຕ່ພວກເຂົາບໍ່ຮູ້ບ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນຫລືເສັ້ນທາງທີ່ ຈຳ ເປັນເພື່ອໄປຫາບ່ອນທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການ. ໃນຂະນະທີ່ຂ້ອຍໄດ້ຂຽນຢ່າງກວ້າງຂວາງກ່ຽວກັບ ການເດີນທາງການຕະຫຼາດທີ່ວ່ອງໄວ ເພື່ອພັດທະນາຄວາມເປັນຜູ້ໃຫຍ່ດ້ານການຕະຫຼາດຂອງທ່ານ, ຂ້ອຍບໍ່ແນ່ໃຈວ່າຂ້ອຍເຄີຍຂຽນກ່ຽວກັບອົງປະກອບທີ່ ຈຳ ເປັນ ສຳ ລັບຄວາມ ສຳ ເລັດ.

ໃນຂະນະທີ່ຂ້ອຍ ກຳ ລັງເຮັດວຽກຮ່ວມກັບລູກຄ້ານີ້, ຂ້ອຍໄດ້ ສຳ ພາດທີມງານການຂາຍ, ການຕະຫຼາດແລະທີມ ນຳ ຂອງພວກເຂົາເພື່ອໃຫ້ເຂົ້າໃຈຕື່ມກ່ຽວກັບຄວາມສົດໃສດ້ານ, ວົງຈອນການຂາຍແລະການເດີນທາງຂອງລູກຄ້າທີ່ເຮັດໃຫ້ມີສ່ວນພົວພັນເຫຼົ່ານັ້ນ.

ບັນທຶກຂ້າງຄຽງກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້…ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງທຸລະກິດທີ່ຂ້ອຍເຮັດວຽກຮ່ວມກັບບອກຂ້ອຍວ່າທຸລະກິດມັກຈະປິດດ້ວຍການເວົ້າຜ່ານປາກ, ຜ່ານການຮ່ວມມື, ຫຼືໃນເຫດການອຸດສາຫະ ກຳ. ຂ້ອຍຕ້ອງການທີ່ຈະແຈ້ງວ່າຂ້ອຍບໍ່ເຄີຍເບິ່ງຄວາມພະຍາຍາມໃນການຕະຫຼາດຂາເຂົ້າຂອງເຈົ້າເພື່ອທົດແທນຫຼືໃຫ້ເສັ້ນທາງຂະ ໜານ ກັບຄວາມພະຍາຍາມເຫຼົ່ານັ້ນ - ນັ້ນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງປົກກະຕິ.

ສະຖານະການການຕະຫລາດຂາເຂົ້າແບບປົກກະຕິ

ນີ້ແມ່ນສະຖານະການທົ່ວໄປທີ່ຂ້ອຍເຫັນເມື່ອເວົ້າເຖິງການຕະຫຼາດຂາເຂົ້າ:

  • ຄວາມສົດໃສດ້ານໄດ້ຖາມເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງພວກເຂົາກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນຫຼືຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ.
  • ສິ່ງນີ້ສາມາດເກີດຂື້ນຜ່ານສື່ສັງຄົມ, ອີເມວ, ຫລືໂດຍການເວົ້າແບບປາກເປົ່າ.
  • ຄວາມສົດໃສດ້ານຫຼັງຈາກນັ້ນໄປຫາເຄື່ອງຈັກຊອກຫາບໍລິສັດຂອງທ່ານ. ຢູ່ທີ່ນັ້ນພວກເຂົາເຫັນສະຖານທີ່ຂອງທ່ານແລະບາງທີອາດມີການຈັດອັນດັບບາງອັນ.
  • ຄວາມສົດໃສດ້ານຫຼັງຈາກນັ້ນໄປຫາສື່ສັງຄົມແລະເຫັນວ່າທ່ານມີຄວາມຫ້າວຫັນແລະຕອບສະ ໜອງ ຕໍ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ. ພວກເຂົາຍັງເຫັນບ່ອນທີ່ທ່ານຈັດການກັບ ຄຳ ຮ້ອງທຸກຂອງລູກຄ້າຢ່າງຖືກຕ້ອງ.
  • ຄວາມສົດໃສດ້ານຫຼັງຈາກນັ້ນໄປຫາເວັບໄຊທ໌ຂອງທ່ານທີ່ພວກເຂົາຄົ້ນຄ້ວາວ່າທ່ານມີຜະລິດຕະພັນທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການຫຼືທ່ານມີຄວາມ ຊຳ ນານທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການ.
  • ພວກເຂົາເບິ່ງຜ່ານເວັບໄຊທ໌້ຂອງເຈົ້າ ສຳ ລັບປະສົບການໃນອຸດສະຫະ ກຳ, ໃບຊົມເຊີຍ, ການ ນຳ ໃຊ້ຄະດີແລະ - ໃນທີ່ສຸດ - ບາງຂໍ້ມູນຕິດຕໍ່.
  • ພວກເຂົາໂທຫາແລະນັດ ໝາຍ ນັດ ໝາຍ.
  • ບໍລິສັດຖາມວ່າຄວາມສົດໃສດ້ານໄດ້ຍິນແນວໃດກ່ຽວກັບພວກເຂົາ, ແລະພວກເຂົາເວົ້າວ່າພວກເຂົາຖືກສົ່ງໂດຍເພື່ອນຮ່ວມງານ.

ຫຼັງຈາກທີ່ທ່ານປິດຄວາມສົດໃສດ້ານ, ນີ້ແມ່ນວິທີການເດີນທາງຂອງລູກຄ້າທີ່ເບິ່ງໃນເຈ້ຍ:

  • ການສົ່ງຕໍ່ລູກຄ້າ

ສັງເກດຫຍັງບໍ່? ດີ, ມັນມີໂຕນທີ່ຂາດຫາຍໄປ - ແຕ່ວ່າທ່ານບໍ່ໄດ້ສູນເສຍມັນ - ເພາະວ່າທ່ານບໍ່ຮູ້ຜົນກະທົບທີ່ມີຢູ່ໃນດິຈິຕອນຂອງທ່ານໃນການເດີນທາງຂອງລູກຄ້າ. ທ່ານຍັງບໍ່ໄດ້ເຮັດຫຍັງໃນການວັດແທກຜົນກະທົບຂອງທຸກໆອົງປະກອບ, ສະນັ້ນຜູ້ ນຳ ຂອງທ່ານຈະປະຕິເສດການຕະຫຼາດຂາເຂົ້າທັງ ໝົດ ... ແລະພຽງແຕ່ບອກທ່ານໃຫ້ໄປເຄາະປະຕູຕື່ມອີກ.

ການຕະຫຼາດຂາເຂົ້າທີ່ມີປະສິດຕິຜົນມີລັກສະນະຄືແນວໃດ?

ໃນເວລາທີ່ຂ້ອຍ ກຳ ລັງກວດກາບໍລິສັດທີ່ຂ້ອຍຢາກເຮັດທຸລະກິດກັບ, ຫຼືຂ້ອຍ ກຳ ລັງຊ່ວຍບໍລິສັດໃນການປັບປຸງຄວາມພະຍາຍາມໃນການຕະຫຼາດຂາເຂົ້າ, ມີບາງອົງປະກອບທີ່ແຕກຕ່າງກັນທີ່ຂ້ອຍ ກຳ ລັງທົບທວນຫຼັງຈາກເວົ້າກັບທີມຂາຍແລະການຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາແລະເຂົ້າໃຈລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາ. ການເດີນທາງ. ໃນລະດັບສູງ, ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ຂ້ອຍ ກຳ ລັງເບິ່ງ:

ເພື່ອໃຫ້ເວັບໄຊທ໌້ເຮັດວຽກຢ່າງເຕັມທີ່ ສຳ ລັບຄວາມພະຍາຍາມຂາເຂົ້າ, ບາງສິ່ງທີ່ ຈຳ ເປັນແມ່ນມີຄວາມ ຈຳ ເປັນ:

  • ການເພີ່ມປະສິດທິພາບການຄົ້ນຫາ - ໃນເວລາທີ່ຄວາມສົດໃສດ້ານແມ່ນການຄົ້ນຫາແບຂອງທ່ານ, ຜະລິດຕະພັນ, ຫຼືການບໍລິການຂອງທ່ານຢູ່ໃນອິນເຕີເນັດ - ພວກເຂົາ ກຳ ລັງຊອກຫາທ່ານບໍ?
    • ສຸຂະພາບເວັບໄຊ - ເວັບໄຊທ໌້ຂອງທ່ານມີຮູບຮ່າງດີພໍສົມຄວນ, ເຖິງວ່າຈະມີບາງບັນຫາກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ຊື່ແລະຊ້ ຳ ກັບ ຄຳ ອະທິບາຍແບບ meta. ຂ້າພະເຈົ້າຍັງພົບ 404 ໃນ ໜຶ່ງ ອົງປະກອບ. ທັງ ໝົດ ເຫຼົ່ານີ້ສາມາດແກ້ໄຂໄດ້ໃນຊົ່ວໂມງໂດຍບໍ່ຕ້ອງເຮັດວຽກໃຫຍ່ໃດໆ.
    • ຊອກຫາຍີ່ຫໍ້ - ສາມາດຊອກຫາບໍລິສັດຂອງທ່ານໄດ້ງ່າຍໂດຍ ນຳ ໃຊ້ແບຂອງທ່ານຢູ່ໃນເວັບໄຊ, ສະຖານທີ່ຄູ່ຮ່ວມງານ, ສະຖານທີ່ອຸດສາຫະ ກຳ ແລະແຜນທີ່ບໍ?
    • ເນື້ອໃນ - ທ່ານ ກຳ ລັງໄດ້ຮັບການພົບເຫັນແລະຕິດຕາມຫົວຂໍ້ເນື້ອຫາທີ່ ກຳ ລັງຂັບລົດການມີສ່ວນພົວພັນທີ່ແທ້ຈິງທີ່ ນຳ ໄປສູ່ການປ່ຽນໃຈເຫລື້ອມໃສບໍ?
  • ການເພີ່ມປະສິດທິພາບທາງສັງຄົມ
    • ປະສົບການຂອງລູກຄ້າ - ເມື່ອຄວາມສົດໃສດ້ານ ກຳ ລັງຄົ້ນຄວ້າທ່ານຢູ່ online, ທ່ານຕອບສະ ໜອງ ແລະເຂົ້າຮ່ວມກັບຊຸມຊົນຂອງທ່ານບໍ?
    • ຊື່ສຽງ – When prospects look up your company’s reputation online, are they finding reviews and responses that reflect well on your brand?
    • ການແບ່ງປັນ - ເມື່ອລູກຄ້າແລະຄູ່ຮ່ວມງານຂອງທ່ານຢາກແບ່ງປັນຂໍ້ມູນຂອງທ່ານຜ່ານທາງອິນເຕີເນັດ, ເນື້ອຫານັ້ນໄດ້ຮັບການປັບປຸງດີບໍ? ຫົວຂໍ້, ຄຳ ອະທິບາຍແລະຮູບພາບແມ່ນ ໜ້າ ສົນໃຈບໍ? ທ່ານມີປຸ່ມແບ່ງປັນເພື່ອໃຫ້ງ່າຍຕໍ່ການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນທີ່ ສຳ ຄັນບໍ?
    • ເຊື່ອມຕໍ່ - ທ່ານມີ ໜ້າ ຢູ່ໃນສັງຄົມທີ່ລູກຄ້າຂອງທ່ານສາມາດຕິດຕາມແລະພົວພັນກັບທ່ານໃນສື່ສັງຄົມໄດ້ບໍ? ຂໍ້ມູນນັ້ນຢູ່ໃນທຸກໆ ໜ້າ ຂອງເວັບໄຊທ໌ຂອງເຈົ້າບໍ?
    • ອິດທິພົນ - ມີຜູ້ຊ່ຽວຊານພາຍໃນອຸດສະຫະ ກຳ ຂອງທ່ານທີ່ໄດ້ຮັບການຕິດຕາມເປັນຢ່າງດີບໍ? ພວກເຂົາຮູ້ຈັກທ່ານບໍ? ທ່ານໄດ້ເຮັດການເຜີຍແຜ່ຂໍ້ມູນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າບໍ?
  • ການເພີ່ມປະສິດທິພາບການແປງ - ມັນງ່າຍດາຍ ສຳ ລັບຄວາມສົດໃສດ້ານໃນການຊອກຫາແລະຂໍຄວາມຊ່ວຍເຫລືອບໍ? ນີ້ອາດປະກອບມີທັງແບບຟອມ, ບອທ໌, ປ່ອງຢ້ຽມສົນທະນາແລະການເຊື່ອມຕໍ່ເບີໂທລະສັບ.
  • ການເຊື່ອມໂຍງ CRM - ເມື່ອຂໍ້ມູນຖືກຮຽກຮ້ອງຫຼືເປົ້າ ໝາຍ ພົວພັນ, ຂໍ້ມູນນັ້ນຖືກບັນທຶກແລະແຈກຢາຍໃຫ້ທີມຂາຍຂອງທ່ານບໍ? ທ່ານສາມາດຕິດຕາມການ ນຳ ພາຈາກແຫຼ່ງ (ໂດຍກົງ, ຄົ້ນຫາ, ສັງຄົມ, ອີເມວ, ພິມ) ຜ່ານໄປສູ່ການປ່ຽນໃຈເຫລື້ອມໃສບໍ?
  • ການຮັກສາແລະ Upsell - ທ່ານສື່ສານເລື້ອຍໆກັບລູກຄ້າໃນປະຈຸບັນແນວໃດເພື່ອຮັບປະກັນວ່າພວກເຂົາເຂົ້າໃຈການເຕີບໃຫຍ່ແລະຄວາມສາມາດຂອງທ່ານ? ທ່ານ ກຳ ລັງສຶກສາລູກຄ້າແລະສ້າງຄຸນຄ່າໃຫ້ເປັນຄູ່ຮ່ວມງານໃນຄວາມ ສຳ ເລັດຂອງພວກເຂົາບໍ? ທ່ານມີແຈ້ງການຂອງໂປຣແກຣມທ່ອງເວັບບໍ? ຈົດ ໝາຍ ຂ່າວທາງອີເມວບໍ? Drip campaigns? ການແຈ້ງເຕືອນຂອງແອັບ App ມືຖືຫລື SMS?
  • ເນື້ອໃນຫໍສະ ໝຸດ - ເວັບໄຊທ໌້ຂອງທ່ານມີຂໍ້ມູນພຽງພໍບໍວ່າຄວາມສົດໃສດ້ານສາມາດບໍລິການຕົນເອງໃນການຄົ້ນຄ້ວາຂອງພວກເຂົາໂດຍບໍ່ມີການຕັດສິດທ່ານເປັນຄູ່ຮ່ວມງານ? ແມ່ນ​ຂອງ​ເຈົ້າ ຫ້ອງສະຫມຸດເນື້ອໃນ ຄົ້ນຫາງ່າຍບໍ? ເນື້ອຫາຂອງທ່ານຖືກຈັດປະເພດແລະຖືກຈັດເຂົ້າໃນລະບົບບໍ່? ເນື້ອຫາຂອງທ່ານງ່າຍທີ່ຈະຍ່ອຍແລະດາວໂຫລດ? ທ່ານມີຊັບພະຍາກອນເນື້ອຫາທີ່ປະກອບມີວິດີໂອ, infographics, ກໍລະນີການ ນຳ ໃຊ້, ເອກະສານສີຂາວ, podc ​​asts, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບບົດຂຽນບໍ?
  • ຕົວຊີ້ວັດຄວາມໄວ້ວາງໃຈ - ແບຂອງທ່ານຈະເປີດແລະປິດເວັບໄຊທ໌ຂອງທ່ານໄດ້ແນວໃດ?
    • ນອກ - ເວັບໄຊທ໌້ຂອງທ່ານມີຕົວຊີ້ວັດ (ປະຈັກພະຍານ, ໃບຢັ້ງຢືນ, ຊັບພະຍາກອນ, ຮູບສັນຍາລັກຂອງລູກຄ້າ, ໃຊ້ກໍລະນີຕ່າງໆ) ເພື່ອໃຫ້ຄວາມສົດໃສດ້ານໃນລະດັບທີ່ທ່ານເຊື່ອຖືໄດ້ແລະສາມາດເຮັດວຽກກັບບໍລິສັດເຊັ່ນພວກເຂົາບໍ?
    • ນອກສະຖານທີ່ - ບໍລິສັດຂອງທ່ານມີ ໜ້າ ຢູ່ໃນສະຖານທີ່ຄູ່ຮ່ວມງານ, ສະຖານທີ່ອຸດສາຫະ ກຳ ແລະບັນດາທິດທາງທີ່ມີຄຸນນະພາບທາງອິນເຕີເນັດບໍ? ບໍລິສັດຂອງທ່ານມີລາຍຊື່ສື່ໂຄສະນາແລະລິ້ງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທີ່ໄດ້ກ່າວເຖິງທ່ານບໍ? ບໍລິສັດຂອງທ່ານມີທີມງານປະຊາ ສຳ ພັນທີ່ ກຳ ລັງເຮັດວຽກເພື່ອໃຫ້ທ່ານເບິ່ງເຫັນໄດ້ບໍ?
  • ການ ກຳ ນົດເປົ້າ ໝາຍ - ອຸດສະຫະ ກຳ ເປົ້າ ໝາຍ, ອຸດສາຫະ ກຳ, ເວທີ, ແລະອື່ນໆທີ່ທ່ານມີປະສົບການໃນການເຮັດວຽກບໍ? ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ມີການຈັດແຈງທີ່ດີໃນການ ນຳ ທາງຂອງທ່ານເພື່ອໃຫ້ຄວາມສົດໃສດ້ານສາມາດຊອກຫາຂໍ້ມູນທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການໄດ້ງ່າຍບໍ?

ການຕະຫຼາດຂາເຂົ້າບໍ່ໄດ້ສິ້ນສຸດຢູ່ທີ່ນັ້ນ

ຖ້າທ່ານມີທັງ ໝົດ ຢູ່ບ່ອນນັ້ນ, ມັນ ໜ້າ ປະຫຼາດໃຈ…ແຕ່ມັນບໍ່ຈົບ! ປະເດັນ ສຳ ຄັນຂອງບໍລິສັດສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນພວກເຂົາບໍ່ມີຄວາມ ຈຳ ເປັນ ຂະບວນການ ໃນສະຖານທີ່ໃຫ້ອາຫານ ຄວາມພະຍາຍາມໃນການຕະຫຼາດຂາເຂົ້າ. ບາງ ຄຳ ຖາມຢູ່ທີ່ນັ້ນ:

  • ຄວາມ ສຳ ເລັດຂອງລູກຄ້າ - ພາຍໃນພະນັກງານຂອງທ່ານ, ໃຜຮັບຜິດຊອບຕິດຕາມລູກຄ້າເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມ ສຳ ເລັດຂອງພວກເຂົາ? ຄວາມ ສຳ ເລັດຂອງໂຄງການສາມາດ ນຳ ໃຊ້ໃນການແລກປ່ຽນກ່ຽວກັບຫຼັກຊັບທາງອິນເຕີເນັດຂອງທ່ານບໍ? ການພັດທະນາກໍລະນີການ ນຳ ໃຊ້? ປະຈັກພະຍານຂອງລູກຄ້າບໍ? ການໃຫ້ອາຫານຈົດ ໝາຍ ຂ່າວຂອງທ່ານທີ່ແຈກຢາຍໃຫ້ລູກຄ້າແລະຄວາມສົດໃສດ້ານອື່ນໆ?
  • ການສົ່ງຕໍ່ - ຖ້າທ່ານປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດກັບລູກຄ້າ, ທ່ານຂໍໃຫ້ພວກເຂົາເຜີຍແຜ່ ຄຳ ສັບໃຫ້ທ່ານບໍ? ພວກເຂົາມີເພື່ອນຮ່ວມງານອຸດສາຫະ ກຳ ຢູ່ພະແນກອື່ນຫລືບໍລິສັດອື່ນທີ່ເຂົາເຈົ້າສາມາດແບ່ງປັນຄວາມ ສຳ ເລັດຂອງເຈົ້າເປັນສ່ວນຕົວໄດ້ບໍ?
  • ການສໍາຫຼວດ - ທ່ານ ກຳ ລັງເກັບ ກຳ ຂໍ້ມູນການ ສຳ ຫຼວດເພື່ອເຂົ້າໃຈວ່າຄວາມສົດໃສດ້ານໄດ້ພົບທ່ານແນວໃດ, ເປັນຫຍັງພວກເຂົາຈຶ່ງເລືອກທ່ານແລະທ່ານສາມາດປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການບໍລິການຕົນເອງຕໍ່ໄປແລະເຊື່ອມຕໍ່ກັບທ່ານໃນໂຄງການຕໍ່ໄປຂອງພວກເຂົາໄດ້ແນວໃດ?
  • ການວິເຄາະ - ທ່ານ ກຳ ລັງ ນຳ ໃຊ້ແຜນທີ່ຄວາມຮ້ອນ, ການ ນຳ ໃຊ້ຂອງຜູ້ໃຊ້, ການໂຄສະນາ, ການຕິດຕາມເຫດການແລະການທົດສອບ A / B ເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງການມີດິຈິຕອນຂອງທ່ານແລະເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍຂຶ້ນ ສຳ ລັບຄວາມສົດໃສດ້ານຕໍ່ໄປທີ່ຈະພົວພັນກັບທ່ານທາງອິນເຕີເນັດບໍ?
  • Dashboards - ທ່ານມີ dashboard ງ່າຍໆທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານຂອງທ່ານເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບສຸຂະພາບໂດຍລວມຂອງຄວາມພະຍາຍາມໃນການຕະຫຼາດຂາເຂົ້າຂອງທ່ານທາງອິນເຕີເນັດແລະວິທີທີ່ພວກເຂົາສາມາດປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຜົນ ສຳ ເລັດຂອງມັນ?

ທ່ານ ກຳ ລັງເອົາຂໍ້ມູນທັງ ໝົດ ນັ້ນແລະປັບປຸງຄວາມພະຍາຍາມຂອງທ່ານບໍ? ດີແລ້ວ…ໃຫ້ໄປເຮັດວຽກ!

Douglas Karr

Douglas Karr ແມ່ນ CMO ຂອງ OpenINSIGHTS ແລະຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງ Martech Zone. Douglas ໄດ້ຊ່ວຍເຫຼືອຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນ MarTech ຫຼາຍໆຄົນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ໄດ້ຊ່ວຍເຫຼືອໃນຄວາມພາກພຽນອັນເນື່ອງມາຈາກຫຼາຍກວ່າ $ 5 ຕື້ໃນການຊື້ແລະການລົງທຶນ Martech, ແລະສືບຕໍ່ຊ່ວຍເຫຼືອບໍລິສັດໃນການປະຕິບັດແລະອັດຕະໂນມັດຍຸດທະສາດການຂາຍແລະການຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາ. Douglas ແມ່ນການຫັນເປັນດິຈິຕອນທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບໃນລະດັບສາກົນແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານ MarTech ແລະລໍາໂພງ. Douglas ຍັງເປັນຜູ້ຂຽນທີ່ພິມເຜີຍແຜ່ຂອງຄູ່ມືຂອງ Dummie ແລະຫນັງສືຜູ້ນໍາທາງທຸລະກິດ.

ບົດຄວາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ

ກັບໄປດ້ານເທິງສຸດ
ປິດ

ກວດພົບ Adblock

Martech Zone ສາມາດສະໜອງເນື້ອຫານີ້ໃຫ້ກັບເຈົ້າໄດ້ໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃດໆ ເພາະວ່າພວກເຮົາສ້າງລາຍໄດ້ຈາກເວັບໄຊຂອງພວກເຮົາຜ່ານລາຍໄດ້ໂຄສະນາ, ລິ້ງເຊື່ອມໂຍງ ແລະສະປອນເຊີ. ພວກ​ເຮົາ​ຈະ​ຮູ້​ສຶກ​ດີ​ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ທ່ານ​ຈະ​ເອົາ​ຕົວ​ບລັອກ​ການ​ໂຄ​ສະ​ນາ​ຂອງ​ທ່ານ​ທີ່​ທ່ານ​ເບິ່ງ​ເວັບ​ໄຊ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ.