ການວິເຄາະແລະການທົດສອບ

ການຈະລາຈອນແມ່ນຂ້ອນຂ້າງ, ຂ້ອຍມີພຽງພໍ

ສາຍຕາການຈະລາຈອນຂະຫຍາຍຕົວ. ທຸກໆຄົນເບິ່ງຄືວ່າຂີ້ຄ້ານກັບການເອົາເນື້ອຫາຂອງພວກເຂົາອອກໄປຈົນເຖິງຫລາຍສະຖານທີ່ແລະການຄົ້ນຫາທີ່ພວກເຂົາສາມາດເຮັດໄດ້. ສຳ ລັບທຸລະກິດ, ມັນເຢັນສະ ເໝີ ທີ່ຈະໄດ້ຮັບການຮັບຮູ້ໃນລະດັບຊາດຫຼືພາກພື້ນເຊິ່ງໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈຈາກບໍລິສັດຂອງທ່ານ. ມັນແມ່ນການຈະລາຈອນທີ່ຖືກຕ້ອງ, ເຖິງແມ່ນວ່າ?

ເຮັດວຽກໃນອຸດສະຫະ ກຳ ໜັງ ສືພິມໃຫ້ຂ້ອຍເບິ່ງທີ່ ໜ້າ ສົນໃຈໃນການແລ່ນທີ່ ໜ້າ ລັງກຽດ ສຳ ລັບສາຍຕາເພີ່ມເຕີມ. ໜັງ ສືພິມຫຼາຍສະບັບຍັງສືບຕໍ່ຫຼຸດລາຄາ (ແລະລາຄາບໍ່ແພງ) ໜັງ ສືພິມຂອງພວກເຂົາພຽງເພື່ອຮັກສາອັດຕາການໂຄສະນາໃຫ້ສູງກັບຜູ້ຊົມທີ່ເຂົ້າຊົມ. ສິ່ງນີ້ໄດ້ໄປເຖິງຈຸດສຸດຍອດ - ເຊັ່ນວ່າການນັບຜູ້ອ່ານກ່ຽວກັບ ໜັງ ສືພິມທີ່ຖືກລັກ (ແມ່ນແລ້ວ, ມັນຖືກອະນຸຍາດຈາກອົງການກວດສອບຂອງວົງຈອນ).

ຜູ້ອ່ານຂອງຂ້ອຍແມ່ນສະຫມໍ່າສະເຫມີ

ຜູ້ອ່ານໃນເວັບໄຊທ໌້ຂອງຂ້ອຍມີຂໍ້ສະ ເໜີ ແລະຈຸດອ່ອນຂອງມັນ, ແຕ່ວ່າມັນຄົງສະຫມໍ່າສະເຫມີ. ໃນອາທິດ, ຂ້າພະເຈົ້າສະເລ່ຍຜູ້ອ່ານປະມານ ໜຶ່ງ ພັນຄົນໂດຍກົງ, ປະມານສອງພັນ RSS ແລະອີກ 100+ ຄົນຜ່ານທາງອີເມວ. ຍ້ອນຄວາມຈິງທີ່ວ່າຂ້ອຍຂຽນຫຼາຍຢ່າງກ່ຽວກັບ Indianapolis ແລະຫົວຂໍ້ແຄບຂອງການຕະຫຼາດອອນລາຍ - ບວກກັບຂ້ອຍເປັນຮ້ານຄ້າຄົນດຽວ, ບໍ່ເຕັມເວລາ - ຂ້ອຍພູມໃຈກັບສະຖິຕິເຫຼົ່ານັ້ນ.

ພາກພື້ນ, ບລັອກໄດ້ສະ ໜອງ ການ ສຳ ຜັດກັບຂ້ອຍຫຼາຍ. ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮັບຄວາມເຄົາລົບນັບຖືສໍາລັບການເຮັດວຽກຫນັກທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຮັດ, ທັງໃນ blog ແລະບໍລິສັດຊ່ວຍເຫຼືອ. ຂ້ອຍໄດ້ຮັບການເຊື້ອເຊີນຫລາຍໂຕນ ສຳ ລັບກາເຟແລະການປະຊຸມ - ຫລາຍໆຢ່າງທີ່ຂ້ອຍມັກຈະບໍ່ມີແລະບາງຄັ້ງມັນກໍ່ເຮັດໃຫ້ຄົນທີ່ພະຍາຍາມຕິດຕາມຂ້ອຍໄປ. ຂ້າພະເຈົ້າຍັງໄດ້ຮັບ ຄຳ ເວົ້າທີ່ພຽງພໍທີ່ຂ້ອຍ ກຳ ລັງເຮັດວຽກຢ່າງຈິງຈັງໃນການ“ ປັບປຸງ” ຄຳ ເວົ້າຂອງຂ້ອຍແລະປັບປຸງການຈັດສົ່ງຂອງພວກເຂົາ.

ໄດ້ ຈໍານວນຂອງ ສາຍຕາ ທີ່ເອົາຢູ່ໃນບລັອກຂອງຂ້ອຍເກີນກວ່າຊັບພະຍາກອນທີ່ຂ້ອຍມີເພື່ອສະ ໜອງ ໃນທຸກໆ ຄຳ ຮ້ອງຂໍ. ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ສາມາດຈິນຕະນາການເຖິງຄວາມເປັນຜູ້ອ່ານຂອງຂ້າພະເຈົ້າສອງເທົ່າແລະວິທີການນັ້ນອາດຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຊີວິດຂອງຂ້າພະເຈົ້າ. ຂ້ອຍເຮັດວຽກຫຼາຍຊົ່ວໂມງແລ້ວແລະຮູ້ສຶກວ່າຂ້ອຍບໍ່ໃຊ້ເວລາທີ່ມີຄຸນນະພາບກັບຄອບຄົວຂອງຂ້ອຍເທົ່າທີ່ຂ້ອຍຢາກ.

ເມື່ອທ່ານເບິ່ງວິທີການທີ່ບໍລິສັດຂອງທ່ານຈະເພີ່ມປະລິມານຂອງຜູ້ອ່ານແລະການຈະລາຈອນ, ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຖາມຕົວເອງວ່າ "ມັນພຽງພໍເທົ່າໃດ?". ຈະເປັນແນວໃດຖ້າທ່ານເພີ່ມຜູ້ອ່ານຂອງທ່ານສອງເທົ່າ? ທ່ານສາມາດ ນຳ ຕົວຜູ້ ນຳ ໄປຕື່ມອີກຈັກທໍ່ໃດ? ທຸລະກິດຂອງທ່ານສາມາດຈັດການກັບມັນບໍ? ທຸລະກິດຫຼາຍແຫ່ງບໍ່ໄດ້ກຽມພ້ອມຂະ ໜາດ. ຄົນອື່ນເຮັດດີກັບມັນ ພຽງ​ພໍ ການຈະລາຈອນເພື່ອຈ່າຍເງິນໃຫ້ພະນັກງານແລະເຈົ້າຂອງພວກເຂົາດ້ວຍເງິນເດືອນທີ່ຊື່ສັດ.

ມັນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງສະເຫມີໄປ ສາຍຕາເພີ່ມເຕີມ, ບາງຄັ້ງມັນເປັນພຽງແຕ່ ສາຍຕາເບື້ອງຂວາ. ການ ນຳ ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແມ່ນສິ່ງທີ່ນັບ.

Douglas Karr

Douglas Karr ແມ່ນ CMO ຂອງ OpenINSIGHTS ແລະຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງ Martech Zone. Douglas ໄດ້ຊ່ວຍເຫຼືອຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນ MarTech ຫຼາຍໆຄົນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ໄດ້ຊ່ວຍເຫຼືອໃນຄວາມພາກພຽນອັນເນື່ອງມາຈາກຫຼາຍກວ່າ $ 5 ຕື້ໃນການຊື້ແລະການລົງທຶນ Martech, ແລະສືບຕໍ່ຊ່ວຍເຫຼືອບໍລິສັດໃນການປະຕິບັດແລະອັດຕະໂນມັດຍຸດທະສາດການຂາຍແລະການຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາ. Douglas ແມ່ນການຫັນເປັນດິຈິຕອນທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບໃນລະດັບສາກົນແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານ MarTech ແລະລໍາໂພງ. Douglas ຍັງເປັນຜູ້ຂຽນທີ່ພິມເຜີຍແຜ່ຂອງຄູ່ມືຂອງ Dummie ແລະຫນັງສືຜູ້ນໍາທາງທຸລະກິດ.

ບົດຄວາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ

ກັບໄປດ້ານເທິງສຸດ
ປິດ

ກວດພົບ Adblock

Martech Zone ສາມາດສະໜອງເນື້ອຫານີ້ໃຫ້ກັບເຈົ້າໄດ້ໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃດໆ ເພາະວ່າພວກເຮົາສ້າງລາຍໄດ້ຈາກເວັບໄຊຂອງພວກເຮົາຜ່ານລາຍໄດ້ໂຄສະນາ, ລິ້ງເຊື່ອມໂຍງ ແລະສະປອນເຊີ. ພວກ​ເຮົາ​ຈະ​ຮູ້​ສຶກ​ດີ​ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ທ່ານ​ຈະ​ເອົາ​ຕົວ​ບລັອກ​ການ​ໂຄ​ສະ​ນາ​ຂອງ​ທ່ານ​ທີ່​ທ່ານ​ເບິ່ງ​ເວັບ​ໄຊ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ.